Competences / ECS / 9660. Решить конфликтную ситуацию
Final result for the competence: 1.33
2 marks 1 rater
Marks used in calculations
Role / Competence | Mark |
---|
Командная работа в тройке-четверке | 2×2.0 |
Mark date: 12th December 2017 at 18:27 Role description ... Команда - деятельное объединение, в котором люди смотрят в одну
сторону (а не друг на друга).
Синергия означает, что целое больше суммы его частей. То есть,
“один” плюс “один“ равно “три”, а, возможно, даже “одиннадцать”.
(Короткий и рабочий текст про синергию - прочитать обязательно!
www.facebook.com/nina.rubshtein/posts/10207696202709867?fref=nf)
Синергетическая команда – это взаимодополняющая команда,
организованная таким образом, что сильные стороны одних
компенсируют слабые стороны других.
Поэтому, при оценке командной работы в первую очередь обращаем
внимание на качественный скачок эффективности реализации деятельных
задач и на прибавку энергии внутри команды для каждого.
Работа в тройке-четверке выделена отдельно, т.к. требует более
сложной состройки, но энергетичность, обычно, выше и масштаб
деятельности гораздо больше, чем в парной работе.
Итак, для получения оценки каждому в команде за общую работу
команды, хотя бы двум участникам надо ответить на анкету goo.gl/forms/jhOcG3ZPQl.
|
Командная работа в средней группе (до 20 чел) | 2×2.0 |
Mark date: 12th December 2017 at 18:06 Role description ... Cамоопределяющаяся группа – группа, способная ставить и решать
различные задачи, взаимодействуя в разных режимах, "пересобираться"
для разных задач, использовать разнообразные состройки и режимы
взаимодействия в различных условиях.
Команда - деятельное объединение, в котором люди смотрят в одну
сторону (а не друг на друга).
Синергия означает, что целое больше суммы его частей. То есть,
“один” плюс “один“ равно “три”, а, возможно, даже “одиннадцать”.
(Короткий и рабочий текст про синергию - прочитать обязательно!
www.facebook.com/nina.rubshtein/posts/10207696202709867?fref=nf)
Синергетическая команда – это взаимодополняющая команда,
организованная таким образом, что сильные стороны одних
компенсируют слабые стороны других.
Команда до 20 человек обладает сложными внутригрупповыми связями.
Для её слаженной эффективной работы требуется время на состройку и
"притирку". Поэтому имеет смысл оценивать команды, потратившие
какое-то время на внутреннуюю работу по пониманию и нахождению
собственного "стиля" действия. У такой команды, чаще всего есть
история развития, своя групповая динамика (см. лекции
Мих.Кожаринова). В случае, если группа была определённо лидерская -
это оценивание не годится.
Итак, для получения оценки каждому в команде за общую работу
команды тому/тем, кто держит общекомандную рефлексию, надо ответить
на анкету goo.gl/forms/jhOcG3ZPQl. Для
оценивания выбирается один реализованный такой командой
проект/событие.
|
cache: no_need (4), no_cache (1), miss (1), cached (6) db queries: 8 time: 1.050