Competences / ECS / 9843. Принимать совместные решения, нести за них ответственность
Final result for the competence: 1.33
5 marks 2 raters
Marks used in calculations
Role / Competence | Mark |
---|
Игротехник в командеComment: Была основным мотором в команде. Работала с интересом, разделяя его с товарищами) | 2 |
Mark date: 7th March 2018 at 16:58 Role description ... Разрабатывает учебный этюд в ситуации ограниченного количества
времени в составе небольшой "ситуативной" группы, применяя на
практике полученные знания.
|
Активный участник (практика)Comment: Ярко проявила себя на игре по ГП, когда бунтовала против Турнира: сумела собрать вокруг себя несогласных.
Активно участвовала в практике. Чувствовали в Тебе больше вдохновения! | 2 |
Mark date: 7th March 2018 at 16:13 Role description ... Уметь воплощать идеи в реальность. Занимать активную
самостоятельную и командную позиции. Уметь быть ведомым.
|
Мастер рефлексии командной работы | 2×2.0 |
Mark date: 12th December 2017 at 18:43 Role description ... Так как речь идет о работе всей команды целиком, то эту роль
предлагается занять человеку, готовому не только деятельно работать
вместе с группой, но и держать для всех участников особый акцент -
именно на общекомандную работу. Тому, кто готов следить за
динамикой движения группы, обращать внимание остальных на способы
принятия решений, отмечать и делать явными распределение
ответственности и позиций. Замечать назревающие и готовые
конфликты, работать с ними, сохраняя деятельностный вектор команды.
И по завершении дела, взять на себя ответственность по оцениванию
именно командной работы в целом.
Если вы заявились на эту роль (а предполагается, что вы это сделали
заранее, до начала работы), и так случись, что в итоге вы поняли -
команды не сложилось, не расстраивайтесь и не пытайтесь "подделать"
результаты. Опыт для дальнейшей рефлексии останется с вами, и
оценку вы получите. Итак, для получения оценки тому, кто держит
общекомандную рефлексию, надо ответить на анкету goo.gl/forms/jhOcG3ZPQl
(Короткий и рабочий текст про синергию - прочитать обязательно!
www.facebook.com/nina.rubshtein/posts/10207696202709867?fref=nf)
|
Командная работа в тройке-четверке | 2×2.0 |
Mark date: 12th December 2017 at 18:22 Role description ... Команда - деятельное объединение, в котором люди смотрят в одну
сторону (а не друг на друга).
Синергия означает, что целое больше суммы его частей. То есть,
“один” плюс “один“ равно “три”, а, возможно, даже “одиннадцать”.
(Короткий и рабочий текст про синергию - прочитать обязательно!
www.facebook.com/nina.rubshtein/posts/10207696202709867?fref=nf)
Синергетическая команда – это взаимодополняющая команда,
организованная таким образом, что сильные стороны одних
компенсируют слабые стороны других.
Поэтому, при оценке командной работы в первую очередь обращаем
внимание на качественный скачок эффективности реализации деятельных
задач и на прибавку энергии внутри команды для каждого.
Работа в тройке-четверке выделена отдельно, т.к. требует более
сложной состройки, но энергетичность, обычно, выше и масштаб
деятельности гораздо больше, чем в парной работе.
Итак, для получения оценки каждому в команде за общую работу
команды, хотя бы двум участникам надо ответить на анкету goo.gl/forms/jhOcG3ZPQl.
|
Командная работа в средней группе (до 20 чел) | 2×2.0 |
Mark date: 12th December 2017 at 18:09 Role description ... Cамоопределяющаяся группа – группа, способная ставить и решать
различные задачи, взаимодействуя в разных режимах, "пересобираться"
для разных задач, использовать разнообразные состройки и режимы
взаимодействия в различных условиях.
Команда - деятельное объединение, в котором люди смотрят в одну
сторону (а не друг на друга).
Синергия означает, что целое больше суммы его частей. То есть,
“один” плюс “один“ равно “три”, а, возможно, даже “одиннадцать”.
(Короткий и рабочий текст про синергию - прочитать обязательно!
www.facebook.com/nina.rubshtein/posts/10207696202709867?fref=nf)
Синергетическая команда – это взаимодополняющая команда,
организованная таким образом, что сильные стороны одних
компенсируют слабые стороны других.
Команда до 20 человек обладает сложными внутригрупповыми связями.
Для её слаженной эффективной работы требуется время на состройку и
"притирку". Поэтому имеет смысл оценивать команды, потратившие
какое-то время на внутреннуюю работу по пониманию и нахождению
собственного "стиля" действия. У такой команды, чаще всего есть
история развития, своя групповая динамика (см. лекции
Мих.Кожаринова). В случае, если группа была определённо лидерская -
это оценивание не годится.
Итак, для получения оценки каждому в команде за общую работу
команды тому/тем, кто держит общекомандную рефлексию, надо ответить
на анкету goo.gl/forms/jhOcG3ZPQl. Для
оценивания выбирается один реализованный такой командой
проект/событие.
|
cache: no_need (4), no_cache (1), miss (2), cached (11) db queries: 7 time: 0.595