Rustam KaipovNovosibirsk
Roles and Marks:
Found 12 records, including 12 marks. Sorted by update time.
| Role / Competence | Mark |
|---|---|
1 | |
Mark date: 1st November 2015 at 13:12 Participation is approved Role description ... Ведет группу к общему результату | |
1 | |
Mark date: 1st November 2015 at 13:11 Participation is approved Role description ... Понимает. Задает правильные вопросы в соответствии с контекстом разговора. | |
2 | |
Mark date: 1st November 2015 at 13:11 Participation is approved Role description ... Работает с оппонентом опосредованно, через механизмы игры/деятельности. | |
1 | |
Mark date: 1st November 2015 at 13:11 Participation is approved Role description ... Достигает короткой цели, изыскивает оптимальные пути ее достижения. | |
1 | |
Mark date: 28th October 2015 at 16:14 Participation is approved Role description ... Грамотно и качественно излагает мысль в тексте. | |
1 | |
Mark date: 25th October 2015 at 18:33 Participation is approved Role description ... Чувствует, собеседника, синхронизируется с его эмоциональным состоянием. | |
1 | |
Mark date: 25th October 2015 at 18:32 Participation is approved Role description ... Работает с оппонентом опосредованно, через механизмы игры/деятельности. | |
1 | |
Mark date: 25th October 2015 at 18:32 Participation is approved Role description ... Достигает короткой цели, изыскивает оптимальные пути ее достижения. | |
1 | |
Mark date: 14th October 2015 at 17:29 Participation is approved Role description ... Разрабатывает и подготавливает процесс, описывает ход и план. | |
1 | |
Mark date: 14th October 2015 at 17:29 Participation is approved Role description ... Проектирует, разрабатывает модель/продукт в соответствии с техническими требованиями. | |
1 | |
Mark date: 14th October 2015 at 17:28 Participation is approved Role description ... Создает модель/прототип в соответствии с проектом и/или техническими требованиями. | |
1 | |
Mark date: 14th October 2015 at 17:28 Participation is approved Role description ... Достигает цели, изыскивает оптимальные пути их достижения. | |
